2017年08月01日

日本経済論講義

2017年読書:25冊
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日本経済論講義 -
日本経済論講義 -
"ビジネスパーソンとしての「たしなみ」として"、サブタイトルに惹かれて借りてきました。
第一講:景気の読み方
第二講:アベノミクスの成果と限界
第三講:構造改革のカギを握る働き方革命
第四講:財政再建と社会保障
第五講:人口と地域を考える


ビジネスパーソンとして、基本的な「たしなみ」として、景気に対する自分なりの考え、アベノミクス、社会保証、地域再生など、議論できる最低限の情報を紹介しています。
面白かったのが、第二講、第五講。第二講で、アベノミクスの成果として、実質GDP2%成長率に向けた成果を説明する。一定の成果は出ているが、2020年に実質GDP2%成長率は、達成不可能。様々な施策を打っているが、効果はいま一つ。今後のカギとなるのは、働き方革命。会社でも働き方革命として、雇用環境の変化を感じる。
第五講にて、人口減、東京一極集中と地方について述べる。一極集中ばかり叩かれるが、メリットもある。一極集中を是正すれば人口減に歯止めがかかる、、みたいな論調だが、一極集中することで、出会いが増え、結婚して子どもを育てるために、地方に移るという効果もあるようだ。
最後にカジノ解禁是非について述べている。著者は反対の立場だが、私としては、条件付きで賛成である。事実上のギャンブルであるパチンコへの課税・規制をすすめ、限定的な地域でカジノ特区をつくる。
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2017年07月27日

いちばんカンタン!株の超入門書 改訂版

2017年読書:24冊
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いちばんカンタン!株の超入門書 改訂版 -
いちばんカンタン!株の超入門書 改訂版 -
妻の入門書として借りてきました。タイトルに、「いちばんかんたん」とあるとおり、簡単です。
ファンダメンタル分析、テクニカル分析を紹介しています。気になったのが、テクニカル分析の説明。初心者にテクニカル分析を駆使したディトレーディングを薦めるのは、無理がある。ギャンブル的な要素が強く、初心者向けとしては違和感がある
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2017年07月12日

ドラッカーさんに教わったIT技術者が変わる50の習慣

2017年読書:23冊
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ドラッカーさんに教わったIT技術者が変わる50の習慣 -
ドラッカーさんに教わったIT技術者が変わる50の習慣 -
むりやりドラッカーと関連付けている。
50習慣とあるが、多くが自己啓発本の焼き直しかな。
驚いたのが「タイピングの上達」を主張したこと。今まで、タイピングに問題があるIT技術者をみたことがない。当たり前のスキルだと思うが、、、

良かったのが、「18.仕事の組み立てを考えて効率をあげる」と「19.計画・準備、実行、確認の順に仕事を組み立てる」こと。どうしても、一つの業務に長期間携わると、何も考えずに着手し、何となく完了させることが多い。それなりに結果をだし、何も問題ないように見えるが、同じミスを繰り返したり、今の手順に固執して改善策を考えない。可能であれば第三者を巻き込んで、定期的に見直すべきだ。いつの間にか、目的と手段が入れ替わっていて、何のために実施するのかが曖昧になる。
自分自身の業務スタイルを見直そう。
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2017年07月06日

自分を変える習慣力 (Business Life 1)

2017年読書:23冊
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自分を変える習慣力 (Business Life 1) -
自分を変える習慣力 (Business Life 1) -
続けたくても続かない。良い習慣を身に付けたくて、何度もやってみるのだけど、なかなか続かない。
悪い習慣を改善し、良い習慣を身につけたくて、何度も試みるが、なかなか続かない。
「潜在意識を味方に付けること」。潜在意識を味方に付けながら習慣化を進める。
今まで、意識したことはなかったが、潜在意識を味方に付け、習慣化することはやってきた。習慣化する事は、得意な分野だと思っている。3日間、3週間、3ヶ月と続けば、生活の一部となる。3年続けば、ある程度の領域に達すると思っている。
step1
今後取り組んでみたいと感じている習慣を一つ挙げる
step2
習慣化したいのは、なんのため?
step3
目的が達成できたとしたら、さらに何をしたい?
step4
さらに達成できたら、さらに何をしたい?
step5
さらに達成できたら、さらに何をしたい?
step5
本当にしたいことは?

さて、7月から都内勤務となった。業務内容の変化に加え、2時間の通勤時間をどう過ごすのかを、よく考えようと思っている。幸い、1時間以上は座ることができるので、「睡眠」、「読書」、「映画」、「勉強」。さてどうしようかな。
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2017年06月22日

言ってはいけない 残酷すぎる真実

2017年読書:22冊
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言ってはいけない 残酷すぎる真実 (新潮新書) -
言ってはいけない 残酷すぎる真実 (新潮新書) -
この社会にはきれいごとがあふれている。人間は平等で、努力は報われ、見た目は大した問題ではない---だが、それらは絵空事だ
本書の主張、道徳的な視点は考えずに言うと、明確明瞭で筋が通っている。
 運動能力は、遺伝するが、IQ(知能)になると、遺伝よりも環境のほうが重視される。良きことが遺伝されるのであれば、逆に悪きことも遺伝される。が、往々にして悪きことと遺伝を結びつけることはタブーである。
努力は遺伝に勝てない!と身も蓋もなく言ってしまうと、社会的に困る。例えば、今の教育は、知能はある程度平等であるという前提で成り立ってる。
 
 最終章、心理学者ジュディス・ハリス・リッチの集団社会化論は特に惹かれた。「ハリスは、子どもの人格は、遺伝子的な適正と友だち関係の相互作用のなかでつくられる」。要約すると、親による子育てよりも、友だちとの相互関係と遺伝子が、子どもの人格を形成する。友だちとの集団の中で、自分自身の性格=役割が形成される。親による子育てが軽視されている想いはあるが、府に落ちる部分もある。ハリスも主張しているが、それならば子育てとして、「親のいちばんの役割は、子どもの持っている才能の芽を摘まないような環境を与えることだ」。なるほど、妻と話し合う必要がでてきました。
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2017年06月06日

GRIT 平凡でも一流になれる「やり抜く力」

2017年読書:21冊
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GRIT 平凡でも一流になれる「やり抜く力」 -
GRIT 平凡でも一流になれる「やり抜く力」 -
GRIT:Guts/Resilience/Initiative/Tenacity
・平凡でも一流になれる「やり抜く力」
最近、よく目にするグリット。非認知能力と同じように流行のキーワード。
グリットを直訳すると、Guts:度胸、Resilence:復原力、Initiative:自発性、Tenacity:執念。
ざっくりと言うと、努力と根性。
本書での主張は、一流になるためには才能やIQよりも、GRITがはるかに重要である。GRITは後天的に身につけることのできる特性であり、正しい訓練、経験、練習を積めば学習できるスキルである。
「やり抜く力」、言葉にするのは簡単だが、身につけることは難しい。胸に手を当て考えてみても、何度も途中で投げ出したことを思い出す。年齢は関係なく、少し背伸びしてがんばってみよう。
・やるべきことを片づける
- to doリストを作り、週のうち最低一つは必ずやり遂げるようにすること
・入念すぎるほどの準備を
- 才能が同じなら、相手よりもほんの少し余分に努力することで勝利を得る
・まずはチャレンジ
・30分、余計にがんばる
・現実をしる
・耳をかたむける
・綱渡りに備える
- 人生が一変したときのことを考える
・言い訳を止める
・居心地の悪い状況をつくる
・リストを大いに活用する
・意志の力にたよらない
・「30分停止ボタン」を押す
・感謝する
・プランBを採用する
・充電する
・挫折を糧にする
・へたに待たない
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2017年06月03日

外資系投資銀行の資料作成ルール66

2017年読書:20冊
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外資系投資銀行の資料作成ルール66 -
外資系投資銀行の資料作成ルール66 -
斜め読みしましたが、私とは合いませんでした。本書は顧客に何かを提案することを目的とし、私達が普段作る資料の目的には合わない。時間の無駄とは言いませんが、得るものは無かった。
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2017年05月13日

「1日30分」を続けなさい!人生勝利の勉強法55

2017年読書:19冊
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「1日30分」を続けなさい!人生勝利の勉強法55 -
「1日30分」を続けなさい!人生勝利の勉強法55 -
普段、勉強をしない方向けです。目新しい内容は無く、とりあえず勉強量を増やして、継続化しないさい、とのこと。2007年発行と古いからなのか、テレビ2時間を削りなさい、とあった。社会人でテレビ2時間見ている人がどれだけいるのだろうか。あと勉強の成果を二次方程式でまとめていたが、各要素の重み付けがバラバラ。数字遊び、、というのも躊躇うぐらい。全体的にロジックが弱くて、理系な人にとっては、突っ込みどころ満載。
 私自身、よく勉強している。毎日ではないが、資格取得を基準にかなりの労力を費やしている。経験を踏まえて思うところは、「何を勉強するのか」がとても重要だということ。社会人として、限られた時間を適切な方向に割り当てる。良い・悪いを判断するのは非常に難しいが、勉強さえすれば何でも良い、わけではない。
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個人型確定拠出年金iDeCo(イデコ)活用入門

2017年読書:18冊
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一番やさしい!  一番くわしい!  個人型確定拠出年金iDeCo(イデコ)活用入門 -
一番やさしい! 一番くわしい! 個人型確定拠出年金iDeCo(イデコ)活用入門 -
最近、よく耳にする「個人型確定拠出年金 iDeCo」。2017年から加入範囲が広がり、例えば公務員や配偶者(国民年金第3号被保険者)も加入できるようになったそうです。
私自身は、企業型確定拠出年金があり、更にマッチング拠出に対応しているため入ることは出来ませんが、色々と参考になりました。なんとく掛け金/運用益に対しては非課税ということは知っていましたが、受取時にかかる税金が理解できました。
妻も、加入することは出来るのですが、掛け金が非課税になる恩恵は無く、あまりメリットは無い。運用手数料が僅かに安いケースもあるが、NISAの方が自由度も高く良いと思う。まだまだ先のこととはいえ、多少なりとも考えることは重要。
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2017年04月29日

ユニクロ帝国の光と影

2017年読書:17冊
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ユニクロ帝国の光と影 -
ユニクロ帝国の光と影 -
よくわかったのが、柳井正率いるユニクロのジレンマ。良い悪いはあるが、まさにユニクロは、柳井帝国。我が家も子供服を中心にユニクロにはお世話になっている。割安ながらも、品質は良い。裏側には、SPAとして徹底的な管理手法にあることがわかった。
自分自身、ユニクロの店長として働きたいとは思わないが、本部であれば学ぶことは多いのだろう。
本書は2011年の発行であり、当時の柳井社長インタビューとして「2020年に売り上げ高5兆円のグローバル企業」と挙げているが、2016年10月に3兆円に引き下げたと発表されていた。2016年度で1兆7864億円。それでも凄いな。
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2017年04月27日

私はいったい、何と闘っているのか

2017年読書:16冊
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私はいったい、何と闘っているのか -
私はいったい、何と闘っているのか -
すごく面白かったです。伊澤春男の心の内を語る。すごく良い人なんだが、ばつが悪いというか、何かがズレている。個人的に良かったのが、3:二刀流と5:二人の出会い。
二刀流では、「えぇ〜そこ?」と突っ込む自分がいる。二人の出会いは、春男の深さを感じる。読み終えて気づいたが、装画が西加奈子だった。読書が楽しいと思う一冊だった。
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2017年04月26日

アンマーとぼくら

2017年読書:15冊
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アンマーとぼくら -
アンマーとぼくら -
有川浩と沖縄は似合わないなと思いつつ読み始めました。リョウ、カツさん、晴子さん、金ちゃん。「お父さんは、ただ、子供なだけなのよ。」。お母さんとおかあさん。
沖縄がくれた特別な三日間。沖縄の観光名所を巡り、カツさんとの想いを語る。
良かったです。
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2017年04月25日

臆病な人でもうまくいく投資法 お金の悩みから解放された11人の投信投資家の話

2017年読書:14冊
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臆病な人でもうまくいく投資法 お金の悩みから解放された11人の投信投資家の話 -
臆病な人でもうまくいく投資法 お金の悩みから解放された11人の投信投資家の話 -
パッシブなインデックスファンドを長期保有することを推奨している。その中で、日本、先進国、新興国、株式、債券をバランスよく織り交ぜる。短期的な売り買いはせずに、投資に費やす時間も最低限。
パッシブだけでは、面白味に欠けるので、趣向があえばアクティブファンドも考える。
自分の投資の目的や投資方針、具体的な行動指針をまとめた「投資方針書」を作成する。感情で行動しないために、ルール化する、ルール化することで時間を短縮する。
私の投資方針もまさに本書で推奨している方針である。10年国債、パッシブなインデックスファンドを基準として、個別株式は少し。あまり、時間はかけたくなく週に数回、10分程度進捗を確認して終わり。
・税制優遇制度は最大限活用する。
・NISAと確定拠出年金を活かす。
・妻も一定の理解と協力が必要なこと。
・感情で行動しないように、投資方針書をつくりルール化する。
・非課税のメリットを、もっと活かすこと。
・収支を見えるかして、中長期で考える。
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2017年04月24日

旅の人、島の人

2017年読書:13冊
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旅の人、島の人 -
旅の人、島の人 -
サラダ記念日で有名な俵万智さんが震災を機に仙台から石垣島に移住した話。
西へ西へ、と移動するしてたどり着いたのが石垣島。子供一人と石垣島二人生活。
心境の変化、周りとの関わり、おもしろかったです。物書きを生業としている人だから、移住に対しても結果的に良い方向に進んだそうだ。
私自身、石垣島に行ったこともなければ、予備知識もない。今年の夏、沖縄の離島に行こうかなと思い、借りてきた。
石垣島での生活が主体だが、文体がおもしろい。気持ちの裏側、石垣島での生活が頭に浮かぶ。
もっと観光地、観光地なのかと思いきや、人間関係の濃い田舎暮らし。石垣島の名所は知り得なかったが、地元の空気感を垣間見た気がする。
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2017年04月17日

激ウマ! 食べ台湾 ひとり旅でも大満足、食べまくりローカルフード65軒

2017年読書:12冊
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激ウマ! 食べ台湾 ひとり旅でも大満足、食べまくりローカルフード65軒 -
激ウマ! 食べ台湾 ひとり旅でも大満足、食べまくりローカルフード65軒 -
台湾旅行の前に、読みたかった。観光ガイドで紹介されている有名店ではなく、安くて美味しい地元民に愛されているお店を紹介。
特に、小ろん包に始まり、麺料理、台湾スイーツ。
旅行では、本書で紹介されているお店には行っていないが、美味しい食事ばかりだった。舌に合わない食事もあったが、大体が美味しくて、安い。次は、ちゃんと読んでから行きたいな。
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2017年03月31日

確実に稼げる 週末農業 副業入門

2017年読書:11冊
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確実に稼げる 週末農業 副業入門 -
確実に稼げる 週末農業 副業入門 -
ベランダ菜園で収穫し、ネットで販売する。本業を持ちながら、あくまでも副業として週末農業。
ベランダ菜園→市民農園→分譲農園」と規模を拡大し、直売所、レストラン、ネットと様々な媒体を介して販売基盤を構築する。
 副業としての感覚がズレているのか、現実性に欠ける。仮に2万円/月の利益とすると、売り上げは5万円。5万円分の野菜を作るのは大変。とてもじゃないが、市民農園を借りるぐらいでは不可能。分譲農園でかなり本格的に規模を拡大する必要がある。分譲農園となれば、関東近辺では、それなりの時間とお金がかかる。副業として稼ぐための初期投資としては分が悪い。
 実家に200坪ぐらいの畑があるが、維持するだけでも大変。夏場はあっと言う間に、雑草で成長する。水やりだけでも、20分。それでも、5万円分の野菜は収穫できない。普通のトマト、ピーマンではなく、付加価値、ブランド野菜。 希少性が高いから、ブランドになるわけで、苗が高かったり、手間がかかったりする。
最後に、様々な直売を勧めている。単純に、無人直売から、インターネットでの販売。農業分野構造は詳しくないが、昨今のニュースをみると、脱農協が一つの解のようだ。とすると、直売ができるスキルが、これからの農業家には必要と思った。
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2017年03月29日

家族で地方移住、はじめました。

2017年読書:10冊
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家族で地方移住、はじめました。 -
家族で地方移住、はじめました。 -
20代〜40代、家族で地方移住した14組を取り上げる。子供1ー2人の4人家族、大都市から地方に移住する。前職はサラリーマン、地方ではモノ作り関連、というパターンが目立つ。収入は下がるが、支出も下がる。半自給自足でまかない、時間的な余裕も出てくる。
自身にとって、もっとも近いのが「第5章:地方で就職する。 夏の2ヶ月間はカヌーガイド 移住後の副業では「好き」を仕事に」。
前職が、マイクロソフト・インテルなどの外資系IT企業。地方創世の影響もあり、高いITスキルを持った人材が不足している。収入減にはなるだろうが、それなりの蓄えがあり、支出が少なくなれば、老後も含めて暮らしていけるだろう。それに、大都市では難しい、「外遊び」が、もっと身近になるだろう。
さて、自分自身はどうだろうか。40歳、専業主婦と子供二人の4人家族。大都市近辺で暮らす至極普通な会社員。夫婦共、福岡の田舎出身ということもあり、大都市への終着はない。子供が就職し、手を放れたら生まれ育った田舎に帰ることも考えるだろう。福岡に帰る前に、短期間で良いから、北海道、沖縄。可能なら、海外に住みたいな。
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2017年03月16日

仕事がうまくいく7つの鉄則 マツダのクルマはな ぜ売れる?

2017年読書:8冊
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仕事がうまくいく7つの鉄則 マツダのクルマはな ぜ売れる? -
仕事がうまくいく7つの鉄則 マツダのクルマはな ぜ売れる? -
あのフェルデイナント・ヤマグチが、、マツダ社員のインタビューを重ね、マツダの魅力を探っていく。
マツダのシェアは世界で2%。シェア拡大ではなく、既存のマツダユーザーを大切にする。車を売るのではなく、何がお客様にとって大切なのかを第一として考える。
今までマツダの車を買ったことがないし、当然、スカイアクティブなるものも知らなかった。車を買うときに、マツダを意識することもなかった。が、本書を読むと、ちょっと試乗したくなる。次買うときは、少し考えてみよう。

鉄則1:小さいことを恥じない
鉄則2:ライバルすらも褒めまくる
鉄則3:ブレない価値の基準を持つ
鉄則4:相手が喜ぶことを常に優先する
鉄則5:ほかの真似を決してしない
鉄則6:熱意だけではダメ。交換条件を必ず用意する。
鉄則7:世の中の流れに簡単に乗らない
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2017年03月07日

システムインテグレーション崩壊 ~これからSIerはどう生き残ればいいか?

2017年読書:7冊
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システムインテグレーション崩壊 ~これからSIerはどう生き残ればいいか? -
システムインテグレーション崩壊 ~これからSIerはどう生き残ればいいか? -
特に気になったのが「第三章:資産ビジネスからサービスビジネスへ」。所有を前提としたビジネスモデルから、利用するへの変換。具体的には、オンプレミスでのシステム構築ではなく、利用する部分だけをクラウドを最大限活用した利用するシステム。
現場側に裁量権があるのが日本式。トップダウンで、決める欧米流。ERPパッケージを導入しても、現場にあわせたカスタマイズを繰り返す。結果、カスタマイズ部分もバージョンアップを繰り返し、結局は標準化されたツール導入の意味を持たなくなる。対して、欧米流はトップダウン。全体効率化できるのできるツールであれば、ツールにあわせてやり方を変える。
現場が強い日本流が逆に作用する。現場に最適化されたプロセスはグローバル展開の足かせとなる。
OSSを活用する。OSSのメリット、かけ声だけでなく、評価制度などの仕組みも帰る必要がある。人月で換算していたのが、次からは別の方法で見積もる。妥当性が判断できない、ならば同じように人月で考えた方が楽だ。。。の悪循環。
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2017年03月03日

会計HACKS!

2017年読書:6冊
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会計HACKS! -
会計HACKS! -
HACKシリーズで有名な小山 龍介氏、「さおだけ屋はなぜ潰れないのか?」の山田 真哉氏。二人の対談形式でまとめた一冊。
私には、何がHACK!なのか、会計なのか、全く理解できませんでした。分かりやすい文体で書いているので、意味は理解できますが、腹落ちできない。会計が人生において非常に重要なのは同感です。。。
本書の内容は非常に胡散臭く、単なる言葉/数字遊びが大半。期待して読み始めたので、ガッカリ感が大きい。
posted by のびー at 07:53| Comment(0) | TrackBack(0) | 読書 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする